二十. 成立新公司 (第1/2页)

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伍国富发起的项目，最后商定命名为“荣创智社”。经过数次的详谈，终于确定了最终投资关系，我是发起股东之一，除伍国富外，另外一名股东是开办幼儿园的练家焱。

“项目运营地址建议在我的‘智慧星教育产业园’内，可以选址在转弯的这个办公室，虽然是三角位，面积也有20平方。平日开课和培训活动可以使用隔壁的培训室，可以坐下五十多人。”在练家焱的办公室，他娴熟的冲泡着功夫茶，提议了新公司的办公和运营地址。

“租金1000块钱每月。”练家焱弹了一弹烟灰说。

练家焱是智慧星产业园的发起股东之一，提仪把运营公司放在这个位置，也想着是对闲置的物业盘活的一个手段吧。

确定了公司运营地址，接下来就是运营人员和团队的搭建。

“这是公司运营架构。两位大哥过过目，给点意见。”伍国富兴奋的拿出准备好了的团队架构规划方案。项目从构想到落地只差最后一步，看得出来，他非常兴奋和意气风发。

“作为一个初创公司来说，你搭建的架构偏向成熟型的。初创公司，资金有限，应该把主要的资源集中在拓展业务上，因此前期的团队架构必须得精简。”我提出了我的意见，“阿富，你负责运营也在公司受薪的，另外再增加一名市场拓展的人员就可以了。我和练总不受薪，在外围支撑。”我提出了初创前期团队架构方案。

“李总，有什么好的人选？”练家焱认可我的提仪。

“我有一个朋友比较合适，在我服务的一个企业里负责人力资源工作的，综合能力非常好。她目前打算换一个工作环境。”我说。

“那好啊，我们洽谈加盟的创业导师时，顺便约上她一起参加；我们也认识和了解一下。”练家焱说。

在我们的合作关系当中，伍国富虽然是创始人，但是资历是最浅的，因此很多重要的决定都是练与我在商议和决定。

“荣创智社准备去注册了，投资合伙的细节都已经谈好。如果你还是坚持从金品盛宴辞职的话，过来我这个新的公司任职运营如何？”

毛琪琪晚上在金品盛宴下班后，通常会到我公司陪着我加班。

“真的吗？可以呀，这样我就可以跟着你多学习啦，但是我不知道能不能胜任哦。”她拉着我的手高兴的说。

“是啊，因为你也想了那么长时间。你去新公司的话呢，这样我们的关系就会更加紧密。”我讲了经过深思熟虑的想法。

“上次谈的托管的生意，幸亏当时房东另外签了一家，不然的话，很难说我们的经营会怎么样，毕竟政策的变动很大，而且是重资产运营，前期投入不低，风险比较大。”我神色凝重的说。

“嗯，我都可以啊；听你的。”她温顺的靠着我。

“前两天你跟我说，谈导师合作，你安排了付梓坚过去一起参加了。”毛琪琪收起了微笑，歪头抿嘴看着我说。

“是的，她现在负责项目也是有阶段性的，有结束的一天，结束之后如何安排她在公司里面的位置，我也有考虑当中。”我坦率的说。

毛琪琪侧过脸捏了一下手指，显然有些不愉快，因为我提到了对付梓坚的工作安排。

“她现在负责项目，拿多少钱工资啊？”她转过脸，瞪大眼睛看着我。

“嗯，这个月八千多吧。”我想了一想说，“下个月应该有一万，业绩上升的势头很好。

”

“你如果想要付梓坚参与新的公司运营也行，随你。”她说。

在我当时看来，她隐约的有些不满和无理取闹。

既然是培训项目，那产品就是重中之重，培训的课程如何安排和定位就摆在我案上。

针对初创企业和意向创业者，跟其他培训机构一样，给学员灌输500强的成功经验和案例，课堂效果可能会好，但显然是不切实际。

以我对小微企业的了解，结合多年的职业辅导和培训的经验，我定下了课程的主要框架和定位。

以实际实操成功案例分享为基础。总结出可复制、可操作性强的方法论和公式，通过课堂实训传授给创业者。最后以实践指导作为闭环的最后一端来完成整个培训服务过程。

以此为据，我打造出了《五步打造培训课程》的产品说明书，用来面向招募的创业导师，帮助他们开发培训课程。

招幕实战导师工作进展顺利。规划招募的九名创业导师中，我完成招募4位。作为创始人，我也把自己作为创业导师之一，专门负责项目路演模块。另外我还招了张爱军，程小琳，沈青三位创业导师分别负责招商演讲，财务规划和商务沟通课程。

“明天有几位意向导师沟通，我想综合说明一下培训项目，同时也把课程的开发步骤与定位解释一下；你过来当活动的主持人怎么样？”我跟毛琪琪说。

“啊，可以啊，几点钟？我准备一下，看怎么说。”