第一章、{第一个三年 杯酒人生} 10 (第1/2页)

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2012年3月10号

这件事过后，穆云清又被梁开元单独召见了一次，几个小时的时间聊什么，无人得知。不过从这时起，他的命运已经发生变化，这个变化的齿轮加速了某种进程。

“从今天起，你们所有人都要听从我的安排，我让你们往东你们不能往西，谁不遵从、谁完不成，这件事出了问题你们自己承担。

为了保证责任划分，每个人，在什么时间，做什么事都是不一样的，谁也别想偷懒，谁也别想指望谁，谁没完成自己去请罪”；穆云清看着会议桌上的几个人。

面无表情、神色冷淡、说出的话分量却很重。众人知道这是那次会谈的结果。而为了支持他的工作，从那天开始穆云清身边多了一位秘书。形影不离。

“李总，你们公司规模最大便以你作为主体。冯总你公司规模次之，由你先进性整改开始重组，李总你这段时间，把你公司所有事情都要完善好，别处漏洞”；穆云清看向这位昔日的伯乐

“好的，具体怎么做？”；李炳胜问道

穆云清道；“李总你们公司是做陶瓷电容器、铝电解电容器、薄膜电容器、压电和保护器件，针对的客户群除了电子行业还有信息和通信技术、汽车等领域。

目前你公司的优势是在半导体和集成电路。近三年你们业绩能达到七千万以上，今年虽然接了两个亿订单，但不够，我们要在半年内，把你们公司整体包装成过五亿规模的集团公司。

最后由你们做为最终主体，收购其他所有公司，争取最终达到可突破十亿的综合型集团公司。

你现在要做的；

第一；想办法通过你所有资源关系，找到锂电池领域专家与他们达成合作，对外宣布我们拓展新能源的事业板块。

生产线现在不具备没关系，我们可以找到规模比较小的企业，由他们生产，或者最终通过订单把他们并购过来。

我们以研发为主，在之后的一段时间内，你要在北、上、广、深成立研发中心，设立科研奖励基金，刺激现在行业内部的所有人。

但不代表，我们就一定要真正去研发，懂么？你找到科研机构的目的，就是通过他们的嘴说出，一种换了名字，但还属于传统范围内的电池。

最重要的一定要让他们说出；你们正在积极研发某种新电池，这个板块可以达到多少充电量、节约多少能耗、对社会对技术有多大提高等等。

总之政府爱听什么你就说什么，这件事的目的就是获取科研经费和资本投资以及政府扶持政策。找到专家这件事要在半个月内做到，不能耽误。

第二；你现在公司有一百多人，一年工资在六百多万，加上耗电量、水电、三险一金、员工税收等等可能要到一千多万。

你现在要想办法，在公司营造出；我们马上企业越来越好，马上就要扩张甚至上市的氛围。

我要的结果就是这些员工全都相信公司能做的好，相信公司的前景。

现在，你就要把公司和你们的形象全部改变，不要再把自己当成一个搞工厂的土老板。去看看那些大集团，上市公司他们形象、对外发言、日程安排。

公司文化马上要改，设立党支部，以软性文化给所以员工洗脑，紧贴政府脚步。

聘请一些退休老领导、老教授来当公司的党支部书记，这个部门用另一种方式也叫“对外合作公共关系部”，要做什么内容不用我说了吧。

还有对你们员工  ；增强绩效难度考核、增加每个工人每天的保底量、增强福利待遇。

没事给员工发点月饼、点心、茶叶反正就这些不值钱的东西，但一定要好吃，小恩小惠最得人心。

第三；财务部分、这是今天我让财务打出来的报表，公司账上；

咱们从2009年开始看；你们全年营收收入是；54,071,41.92.元，五千四百多万，而你们运营成本29，279，822.5元这快三千万了。

2010、2011年你们加起来营收收入是一个多亿，翻了三倍，结果运营成本多出了两千万，几乎持平。两年你最后能剩下几百万都是顶天了。

如果你想做上市那么这些必须要把他合理化，我不清楚、也不想知道你们钱都给谁了，用什么方式给的，你们公司财报是有什么问题。

我现在不会在过多插手这个，你找信任的专业机构全部完善好。

第四；订单问题和款项支付问题，如何提高市场，其实对传统制造业来讲，我也没有很好的办法，这三年的接触让我对这个行业有了排斥感。

都是用最传统的方式做生意，喝酒打关系；吃喝嫖赌抽一条龙，给个红包进手中，订单拿下钱不愁。太难

那既然这样我们换个思路，你说现在全国或者珠三角有多少家像你这样的企业，我只说规模。”

说完穆云清便看向李炳胜。

“这个还真没统计过，上万家还是有了。”李炳胜思考道，他不清楚穆云清为什么要问这个。

“好，我们就假设有一万家，这一万家可能包括各行各业的公司，你有没有想过，这些公司的所需品如何采购、订单市场是不是也要去铺？”

穆云清说完后看着屋内几十个怔怔发呆的人继续说道；“汪晓莹，汪晓总我问你，你们服装厂是干嘛的？”穆云清问向坐在后面的汪晓莹。

“服装厂当然是生产服装买衣服呗，呵呵呵呵”；汪晓莹有些不解，这个问题不是三岁小孩都知道么？

“没错服装厂的核心就是生产服装，你们所需要的棉纶、染料、机械设备、是不是都要从其他公司采购，形成了一个链条？”穆云清继续说；

“我先不管你卖什么衣服，用什么模式，追本溯源，你生产的衣服是不是要卖出去”。

“假设你现在一件衣服卖一百，所有成本加起来五十，你自己净赚五十。但你一年只能做两千万的业绩，也就赚一千万。”

“如果我现在告诉你我每年可以让你有七千万以上的业绩，但你最多赚三十，你同不同意？”穆云清看向汪晓莹。

“可以啊，薄利多销嘛，只要量起来了利润也就有了”；汪晓莹说道，她很期待这个是否真能让她多赚几千万。

“good，我想大家都一样，薄利多销，既然这样我们就把他们全部整合起来，加入我们协会。

就叫某某制造业协会，由我们主导，对每个企业的订单、原材料、所需品、供应品分门别类的整理，在圈子内部就把所有的东西消化了。”

“想象一下，一万家企业，汪晓总你的衣服就算是工服能卖多少，几百万件。蔡忠蔡总，你的瓷砖你猜这些人家里装修会不会买你的？