025 沙漠故事夜——偷得半生闲故事 (第2/2页)

“协会不是Gover的行政组织呀？”

王一夫答：“不是。协会是群众组织，是民间团体，但接受Gover职能部门管辖。咱登山协会就是这样的群众性民间团体，自主经营。因此，我们需要更多的个人、团体、俱乐部加入进来，民间团体民间办，大家一起为自己办事，好办事，办好事。”

“但是，户外运动已经发展了多年，却出现了许多问题，甚至停滞不前。你们认为呢？”王一夫提问到。

“说不好，但参与多了后，有时会觉得没什么新鲜感，没什么意思了。特别是有时自己都不知道自己的户外运动是在干嘛、为了啥了？”

王一夫深入分析到：“没有创新，当然会失去新鲜。各个群体都是费尽心机了地在想做好自己的活动，但确实不容易。问题在哪里呢？我想是在没有形成‘户外文化’氛围。就如刚才‘夜色撩人’先生说的，人们没有对灵魂的思考，也就不会找到身心快乐的源泉，也就抓不住户外运动的真谛、意义，而只取其意思了。再有就是人们基本不去记录自己的户外活动，所有的风景、感触、感悟、甚至欢乐、舒畅，一切都会在结束时而烟消云散，不留下一点痕迹。不是吗？”

“我总结和理解的登山协会协会文化：以协会为校，相互学习；以协会为家，相互关怀；以全民健身计划为宗旨，以市场为导向，谋求共同发展，合作共赢。

这个协会文化理念，包含以下几个方面：

（1）要成为沟通者。行业协会非一级行政部门，而是民间组织。因此，行业协会更要转变观念及态度，重点加强自身建设，并积极与上级Gover管理部门沟通，上传下达，以不断为本行业提供服务。

（2）要成为领跑者。通过策划和组织有针对性的、符合上级意志的大型活动、会议、展会、论坛等形式，来取得了主管部门的行业指导职能的延伸，并达到行业管理及理顺的目标。

（3）要成为服务者。即行业协会为本行业中的企业提供各种有关经营方面的服务，包括咨询服务、员工培训服务、市场调研服务、信息服务、产品展览服务、论坛服务、国际商务联络服务等。

（4）要成为协调者。在成熟的市场中，行业协会具有不可替代的协调、指导功能。发挥监督、协调和信息服务作用，为行业企业发展服务。

（5）要成为代言人。处理好公共关系，树立行业良好形象。

如此，协会才能带领户外运动突破瓶颈，走向光明。”

大家听过这一席话后，“爽快”姐说：“嗯，听你这么一说，协会还真是个重要的一级组织。我知道大家基本上每个人都加入了几个或十几个群，去看哪个活动适合自己或自己喜欢，就参加哪个，没有什么忠诚度。而且各个群也是胡乱拉人，有时感觉有点为了活动而搞活动了，做的不周到，还有安全等问题不易解决，出了不少事儿的。”

“加入协会成为会员就要离开其他群吗？”“云淡风轻”问。

“不用的，你还是你。”王一夫答。“协会是一个松散的民间社团，每个人都有自己的职业或工作，基本不设专职工作人员。协会的工作及大型活动需要会员的支持和协助。重要的是播种机、宣传队的作用，就如今天如果各位喜欢听我对协会的阐述，可以向更多人谈起有关协会的内容，这就是最大的支持，并团结户外人群共同前行。”

“俗话说：‘英雄脚臭，好汉屁多’。自在逍遥最贴心，心安理得最畅快。好吧，说了这么多，已经很晚了。大家该休息啦。晚安吧？”

大家意犹未尽地起身，都表示：今天聊天太好了，收益很多。以前，大家都只是插科打诨，或发很多表情来刷屏，没什么正经的，以为那就是群风、群之欢乐。但今天这样大家一起聊天，才感觉有意思，有意义。既回顾了自己的生活，又懂得了如何理性参与户外运动。

夜已深，篝火渐渐熄灭。大家互道“早安（已经过了零点）！”分别回帐篷休息了。

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