第六十六章 因地制宜发展课后服务 (第2/2页)

“但是我一直在思考如何才能让我们的课后服务更加丰富多彩--家长们满意是因为没看到更好的课后服务形式。一旦存在了比较，学生和家长肯定会更愿意选择多元化、自由化、趣味化的课后服务。”

“我对此的建议是因地制宜...所谓因地制宜就是开发学校内部的课后服务校本课程。老师们都是多才多艺的，全校这么多老师，应该有很多身具才能的存在，哪怕织毛衣也能成成为一门校本课程。”

“除了开发校内的老师，也可以从校外引入增援。社会上的教育力量并不弱，各种艺术类培训班的讲师的水平并不逊色于本校的老师--引入外来力量的好处有两点：一是能让学生更具新鲜感，二是可以解放学校老师的课余时间。”

“很多老师其实并不喜欢上课后服务，因为老师们也有家庭，有生活...在开展课后服务之后，很多老师早上七点上班，晚上七点下班...其实严格意义上来讲，我们把老师们强留在学校的行为已经违反《劳动法》和《教师法》，一旦老师们强硬维权，陷入被动的就会是学校和我们。”

“......”

田梵洋洋洒洒地说了一千多字，大家在听完他的发言之后，都觉得这小伙子有点东西。虽然很多想法都太过理想化--但这并不是缺点。

哪个教育家不是理想家？

只有先设定远大理想，然后再为了理想而不懈努力奋斗，才能做出一番惊天伟业。

领导们不怕年轻人理想化，他们更担心年轻人死气沉沉。

田梵的表现很好，很有冲劲，如果好好培养是一根好苗子。

接下来，田梵又坐回去乖乖听讲--软弱，无助，但是能吃...

会议的最终解决就是：课后服务要改，但是不能改的太狠。需要结合本校实际，拿出一套合适本校情况的课后服务改进方案并执行。

教育局会组建课后服务改革督导组去各校检查--红旗小学也是一个试点...

这就比较离谱！

自家一个破区属啥时候跟市直一个待遇了？

这不是把咱老田架在火上烤吗？

课后服务改革是需要“马内”（钱）的...市直学校谁家手里没个几百、上千号学生？他们每个月课后服务费能收上来好几个万...手中有粮，心中不慌，他们倒是游刃有余。

但红旗小学哪来这个钱？

全校一百来号学生，每个月每人收110元...加一块一万多块！

够干嘛？

去外边找人？

狗都不来！

去外边找老师，怎么也得200块钱一节课吧？

田梵就算把一块钱当两块钱花也不够啊！

学生少的劣势凸显无疑！

所以想要完成上边的任务，田梵必须得灵活变通--找不要钱的老师。

啥老师不要钱？

村民啊！

田校长找你教孩子--你有脸不来吗？要钱要脸？