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第51章（第2页）

她沉吟了一下，才说：王炮，每个公司都象一个自成一体的王国，不同的群体，不同的利益，不同的观点，有数不清的矛盾，象咱们这样的公司也不例外。一直以来都有派系之争，主要是高级管理层和董事会之间。一个决策下来，进出就是百万上亿，都是钱啊。高总基本上只管业务这块，他的性子你多半也有所了解，冲劲挺大，可全局性掌控就乏善足陈，特别是在很多需要善后的事上很难考虑到方方面面。公司内部管理其实全由陈总把关，财务和咱们事务部那都是公司实际上的核心部门。陈总手握人财物三权，得罪人的地方实在太多了。他这人平时也太严，有时候我也劝他，清水无虾，有些事不可能尽如人意，能睁一眼闭一眼的地方就不要太过于追办了。。。。。。

你是说，有人在财务上混水摸鱼？

广义上是这样的，黄姐把我床头的花拢拢好，若有所思地摸着其中一朵的花瓣，过了会说：咱们是股份公司，公司是挂牌上市的红筹股，当年争取下这个名额也实属不易。现在大势不是很景气，总股指下滑可独有咱们这支力挺群澜，走势强劲。这都是因为近几年转实体转的好，跟上了房地产和工程的热潮，再加上奥运的利好，所以尽管公司其他方面的业绩有平有落，但综合起来市盈率一直比较稳健。而公司大力拓展工程和房地产这个方向业务的建议是陈总提出来的，所以董事会一直对陈总抱有很大的敌意。。。。。。

啊？我睁大了眼睛：陈总让公司赚钱，这董事会还不高兴啊？

唉，黄姐叹了口气：所以说在中国，事情往往不是可以按常理来推断的。你知道有种逆淘汰理论吗？

我摇摇头。

逆淘汰就是你越能干我越要把你搞下去，中国几千年来都是如此，所以不任仕途实在是明哲保身的不二法门啊。

木秀于林风必摧之。我恍然大悟。

不错，就是这个道理。黄姐说：按说股份化经营，董事会是受益层，应该是任人唯贤才对，高管层和董事会其实是利益相对一致的。可在中国，股份公司实在是个很不伦不类的操蛋产物，董事会和管理层并不分离，很多人是双重身份，既要考核业绩又握着原始股，既是股东又是干活的，管理起来难免矛盾重重。这里面还涉及了权限问题。高总是有后台上来的，本身不在矛盾的焦点上，又没什么城府容易摆布，在董事会其他成员看来实在不足为患。只有陈总，半路杀出来的程咬金，三板斧砍得公司元老是遍体鳞伤，自身能力和业绩又很突出，关键的关键是财务政策定得让很多习惯了宽进宽出的老臣子们束手束脚，这矛盾因而就变成了排挤陈总的明争暗斗。

我张大了嘴听得讶异不已，真没想到这个看起来平静的公司下面居然掩藏着这么多的暗流。更想不到的是，陈向阳那张年轻的脸背后竟然隐匿了这么多的心事，那双瘦削的肩膀上竟然负载着这么重的压力。

黄姐，你。。。。。。你是陈总那边的？结结巴巴地问了个很蠢的问题，问完就后悔了，这不废话吗？

我？黄姐笑了：呵，以前不是，现在。。。。。。得算是了。

啊？

老实说，陈总的处事方法我一开始也不太习惯，可后来嘛。。。。。。黄姐顿了顿说：后来我发现这只是因为他是个过于理想化的完美主义者，他。。。。。。其实也算是个非常自我的人，这点倒和高总很象。只不过他们俩坚持自我的方向不太一样。

我在心里把他们俩比较了一下，实在感受不到黄姐的很象的说法，摇了摇头，又问：那有没有什么线索知道是谁干的呢？

黄姐望着盐水瓶出了会神，那里面滴答滴答的水滴声轻轻地响在静悄悄的病房里。

一下，一下。

那天陈总喊我们上去核帐目，最近是有一批帐不清楚，为什么一个财务部的人也没喊呢？我当时心里就有点明白了。我们在副总经理室隔壁的小会议室里看帐，关着门的，不知道什么时候就闻到了烟味，当时我就直觉反应去拉门。陈总跳起来拦住了我，说这样太危险。然后就是收拾帐册资料，烟是一下子就不知道从哪出来的，满屋子都是，我和小储脚都软了。到处找电话，才发现原来小会议室没电话，只有一只个小灭火器。陈总还挺冷静，拉过桌子跳在桌子上就去捅装饰吊顶上的喷淋头，可惜没用。再过一会，连电都跳了，我们已经快什么都看不见了，呼吸也成问题。陈总就急了，操起花盆就砸了窗户希望有人能注意到楼上，还从衬衫上撕了布给我们捂上，让我们俩凑在窗户的破洞前减少活动保持机能。他自己拿起灭火器到隔壁去抢笔记本了，数据都在那里面。我想拦但没拦住，一是也没法讲话了，二是他一眨眼就不见了。。。。。。幸好后来你们来了，不然的话。。。。。。黄姐拿手握住脸发起了呆。