第14章 年度总结大会 (第2/2页)
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一堆人聚在一起夸杯子,实际上就是在夸荣誉,现在厂里如果给你物质方面的奖励,集体的给个印着荣誉的杯子,个人的给个写着荣誉的本子或者也给个杯子。集体荣誉也不会一人一个,而是就给你几个,领导自己分,他会留下一个,就用于今天的场合,等有了下一个,他会还回去的。
这种习惯是战时留下来的,那个时候我们没有茶叶,全靠缴获,而且难度还很高,所以想在杯子里养起厚厚的茶山就是开玩笑,上级开会一群领导人手一个杯子,谁的茶山重,就说明谁的战绩好。开会的时候一人一个杯子不是让你喝水的,那代表的一种传统。
时间差不多了,厂里的一二把手林书记和顾经理前后脚就进来了。人手一个大把缸子,上面印着红星轧钢厂,标兵工厂。这是最大的荣誉,就给了三个,另一个在娄董手里呢。这两个人进来,气氛基本就安静了下来,大家按部门落座之后,会议开始。
一开始林书记先唱红脸,说说这一年我们取得的成果,什么轨道钢和线钢超产百分之十啊,完美的实现了对胜利厂的支援啊等等。只说好的,不说坏的。
紧接着就是顾经理的发言,“同志们,咱们自己就有焊管车间,但是去年咱们厂一共卖出去了多少焊管用带钢,大家知不知道,丢人呐,同志们,我去部里汇报,我都不好意思说咱们还卖了焊管用带钢。咱们焊管的这套设备,来了一年半了,直到上个月才把生产力拉满,有这么难吗?”
“还有支援胜利厂这事儿,咱们支援胜利厂可是真的抽取的精兵强将啊,咱们厂里在送走了这两百来人之后,咱们厂里当月产量下降一截。还有后勤问题,食堂走了一个何大清,咱们食堂居然连一个合格的小灶厨师都拿不出来。”
“这些问题,充分暴露了,我们人才储备严重不足,工人知识水平不够,各部门都面临同样的问题。今年放假之后,大家好好想想,这个问题怎么解决,提高知识水平这个问题,我已经和学校商量好了,所有的工人自愿报名参加咱们厂里的夜校,学校给我们提供教室和老师,要是再出现设备来了半年都不能开满的情况,哪个车间出问题,哪个车间全员取消评优,车间主任记过。这是一个很严肃的问题,大家一定要引起重视。至于职业技能怎么培训,你们今年放假这几天好好想想,明年各部门都形成一个报告,给我。”
“第二个问题就是人才储备问题,接上面通知,咱们厂明年除了要完成扩产增产百分之百的目标之外,还要完成对建国厂的支援,总共一百人,各职能部门都要培养出一个可以独挡一面的人,财务,后勤,人事,劳资,宣传,采购等各部门,都要培养出精兵强将来,我不想出现,支援别的厂子,还要把科长支援出去的情况。人事和劳资你们注意一下,做好宣传,到明年十月份,我们车间建好,设备到位之后,我们要有足够的工人开工。”
然后顾经理又把各个部门的问题给点了一遍,紧接着就是生产部主任,厂务处处长,总务处处长,保卫处处长四个人都说了几句。厂务处处长说了一个问题,就是内部纠察科发现的问题,厂里有些人拿厂里的东西回家自用,包括有人拿厂里的办公用纸给孩子当草稿本,拿厂里的报纸回家糊墙,这一次就不点名了,下一次再发现,严惩不贷。
紧接着就是各部门表决心的时间了,基本都是生产部的领导,毕竟轧钢厂的主要任务就是生产嘛。至于总务处的一干部门,就由吕副处长一起代替了,就一句话,我们一定好好配合好生产部门的工作。
会议的最后,由林书记宣读今年的年度标兵,“经厂支部提名,石钢总厂审核,冶金部批准,授予红星轧钢厂总务处财务科赵芹同志,先进个人称号。经厂支部提名,石钢总厂审核,授予轧钢一车间许军同志优秀个人称号。经总务处提名,厂支部审核,决定授予轧钢一车间许军同志年度生产标兵称号,授予机修车间梁平同志年度杰出工人称号,授予锻造三车间王有财同志年度优秀劳动者称号,授予财务科赵芹年度先进干部称号。经生产部提请,厂支部审核,授予轧钢三车间年度标杆车间称号,授予轧钢一车间年度优秀车间称号。经总务处提名,厂支部审核,授予总务处财务科年度优秀科室称号,授予生产部质检科年度优秀团队称号。”
这一串下来,下面掌声雷动啊,紧接着就是颁奖,颁奖的时候,那几个没有与会的工人,才被叫了进来,这一次的奖励很奇葩,赵芹和许军除了厂里的东西之外,还有部里和总厂的奖励,部里给的是一只钢笔,大名鼎鼎的金星钢笔,部里给了奖励,总厂自然也不能少,和许军一样给了一个暖瓶。剩下的就是厂里的奖励了,团体奖,没的说都是杯子,但是个人奖都给的搪瓷洗脸盆。因为厂里要压制个人主义,突出集体主义,下一次你想有炫耀的杯子,就必须拿团体奖,当然你用脸盆喝茶,也没人说你,只要你好意思就行。