第124章 收回珠宝 (第2/2页)

刘妄和徐闻的手下拿着手上的工资，都有点不敢置信，他们没了办法，只好问刘妄和徐闻。

“刘经理，现在怎么办，我可还有老婆孩子要养，盛总现在给我开掉了，我要怎么办！”

“是啊，这个盛总也太厉害了，要不您去求求情，让她高抬贵手，放过我们一马。”

“人事那边直接算我工作不力开除，我想找下一份工作都难了！这可怎么办！”

“早知道就不应该罢工，盛总新公司的福利可要比盛瑶开的好多了，加班都有双倍工资！”有些人已经开始后悔了，但人事那边已经不给机会。

刘妄脸色也很不好看：“行了，先别急，我和徐经理想想办法，等回头有了信再通知你们！放心吧，盛染这是新开的公司，她还要用人，没了我们两个部门的人，她找新人都不方便，会有办法的！”

徐闻：“刘经理说的对，你们先回去。”

刘妄和徐闻两人安抚好了手下的人后，两人没有直接离开公司，而是在外面一家餐馆点了菜。

“没想到这个盛总这么厉害，直接就把我们开了，公司重新注册，我这赔偿金都没有，你说我冤枉不冤枉！”徐闻骂骂咧咧的说道。

刘妄：“我也一样，刚才人事那边居然跟我说，一切按照盛染定的规矩办，我现在才干了一天，就给我结了一天工资，剩下的还是之前盛世集团欠的工资，真特么晦气！”

刘妄说道：“盛染太狂妄了，居然一下直接开掉了我和你的的手下，她根本不把我们这些老人放在眼里。”

徐闻也很不屑：“谁说不是，以前盛董看到我都会和我说笑两句，她倒好，架子拿的比盛董还高！”

作为公司以前的老人，他自诩有几分面子，所以才故意迟到，目的也是想在新合同上跟盛染谈谈多加点钱。

没想到盛染这么不给面子，居然直接把他给开了。

“老徐，你说现在要怎么办？”

“怕个屁，盛染才刚接手盛世集团，我就不信她能不出一点问题。”刘妄冷笑，“我那个公关部的都是骨干，没了这些人，有的是她的麻烦。”

“招聘新人可没这么容易，等到她有了麻烦，还不得拜托我们这些老员工吗？”

徐闻听明白了，刘妄这是要给盛染使绊子。

这也正合他的意。

徐闻：“盛世集团现在一团糟，想要使绊子很容易。老刘，你想怎么做？”

“盛染跟盛瑶是亲姐妹，别忘了，盛瑶还拖欠了不少工人的工资，还有作品抄袭国际知名设计师的事，把这些曝光出去，有的盛染忙的！”刘妄说道。

既然盛染不仁，那就不要怪他不义了。

徐闻眼睛一亮：“这是个好主意，我手上可是还有不少以前盛瑶让我干的脏事，珠宝进货就是个大黑料，我曝光出去一点，新公司就被爆出来材料以次充好，够这个盛染喝一壶了。”

徐闻是负责盛世集团采购的，盛瑶有段时间以次充好，珠宝用的都是次等的材料，他手上还有进货单当证据。

随即他又有些迟疑：“不过，要是事情闹大了，我们要怎么公关？”

“怕什么，公关哪有这么容易，等事情闹大以后，我们就说舆论太大，这都是盛染之前把我们开除闹出来的，导致我们没有时间及时处理，现在只能冷处理掉，那不就行了。”刘妄很自信的说道。

之前他就这么做的。

“好，我这就去吩咐手下人做。”徐闻说道。

刘妄：“等会，这个先不急，先问问盛染现在在做什么，看看她开除了我们以后，有什么大动作，顺便给她添点麻烦。”

徐闻：“张鑫就在营销部，我问问。”

他说着一个电话打了过去。

张鑫看到徐闻的来电，并没有直接接，而是跑到了楼顶，才回拨过去：“徐经理，您这是打电话给我是有什么事吗？”

经过王经理的提醒，张鑫已经不太想跟张鑫联系。

“盛染有没有吩咐你们做什么事？”徐闻直接问道。

张鑫没直接回答，他觉得徐闻问这话不像有好事：“徐经理，您问这个干什么？”

“我才刚离职，你就把我当外人了？别忘了，你以前可是吃了我不少好处的。”徐闻警告道。

“徐经理，您别这么说，我也没办法啊，我比不上您，我还有老婆孩子要养的，我要是被开了，老婆孩子怎么办。”

徐闻：“行了，我只是问你个消息，还能影响你什么？你要是不想说也可以，大不了我去问别人，不过以前你在我这里吃回扣的事，我就要告诉王经理了。”

以前营销部和采购部互相走得近，张鑫也没少从采购部那边分到钱，徐闻就捏有他的把柄。

张鑫一听顿时变了脸：“徐经理，你别这样，我告诉你就是了。盛总也没有别的事，她只是吩咐我们把以前买盛瑶那批以次充好的珠宝的客户找出来联系，说是要给他们换一套。”

盛染在公司运营方面确实遇到了不少麻烦。首先，公司的资金链出现了问题，导致无法正常运转。盛染知道，如果公司没有足够的资金支持，将无法继续运营。于是，她决定亲自出马，与银行和其他金融机构进行谈判，为公司争取贷款和投资机会。

在与金融机构的谈判中，盛染遇到了很多困难和阻碍。有些金融机构对盛世集团的前景和信誉存在疑虑，不愿意提供过多的资金支持。但是，盛染并没有放弃，她通过不断沟通和交涉，最终成功地为公司争取到了足够的贷款和投资。

除了资金问题，盛染还要面对公司内部的管理问题。由于盛世集团之前的领导层不作为和腐败问题严重，导致公司内部管理混乱，员工工作积极性不高。盛染知道，如果想要公司持续发展，必须解决内部管理问题。于是，她开始着手改革公司的管理制度。

盛染制定了一系列严格的规章制度和绩效考核标准，对员工的工作表现进行全面评估和监督。同时，她还引入了一些激励机制，鼓励员工积极创新和进取。这些措施的实施，极大地提高了员工的工作积极性和创造力，也为公司的持续发展提供了有力的保障。