第570章 马总的应对 (第1/2页)

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聚划算，前世是淘宝在2010年搞出来的产物，当时团购网站兴起，不少投资者将目光转向了网络购物的团购领域。

虽然2010年的快递行业远没有现在发达，快递的成本也很高，但入场的人确实不少。

而阿里作为全国最大的购物网站，自然对任何可能有威胁的对手或者商业模式十分的关注与警惕。

就像是天猫商场，就是阿里为了应对京东而推出的东西。

当初对于越来越多的团购网站，阿里这边自然也有所动作，他们成立了聚划算，阿里凭借着本身庞大的线下资源优势、物流优势、支付优势、资本优势，聚划算轻松的就击败了其他所有的玩家，逼迫着整个团购活页本不得不向服务业转行。

当时的美团就是第一个吃螃蟹的，能够获得后世巨大的成绩，优先避开与阿里的斗争也算是其中之一的功劳。

但聚划算与天猫不一样，前者是阿里为了保住购物流量而推出的产品，本身利润非常低，天猫则是淘宝眼红于京东的利润率而推出。

团购行业都转行之后，阿里便开始慢慢放弃了聚划算。

转而开始全力支持天猫商场，让天猫从淘宝吸血，好让天猫商场崛起对抗京东。

这一世阿里在团购大战中也搞出了和前世类似的聚划算，现如今新的挑战者利用团购卷土重来，马总自然就想起了他们早就放弃的聚划算。

马总纵横电商平台多年自然是能看出来的，拼多多是先做垂直电商利用水果获得用户，随后迅速转型进入其他商品领域。

再加上拼多多购买了灼光和百度的流量，企鹅应该是抱着给他们添堵的想法，允许拼多多在自家的社交软件上直接发布链接。

多重因素叠加之下，拼多多转型的速度之快，让阿里都有些反应不过来。

所以马总这边的第一反应就是利用阿里已有的手段，对拼多多进行狙击，最起码不能让他们扩张的这么顺利。

而乔端阳听到马总的话后摇了摇头道：“马总聚划算恐怕不太行，拼多多的模式与以前的团购虽然很相似，但细看下来事实上还是不太一样，他们主要就是利用用户之间的社交关系来引流新客户。

但这一招我们没办法摹仿，不说其他，我们的淘宝或者天猫的购物信息根本就上不了qq，wx，就连快书我们的链接都发不上去。”

马总叹了口气，他也知道作为竞争对手，淘宝是绝对不可能获得企鹅的流量，灼光一向和阿里不对付，还是跟企鹅穿一条裤子的，灼光那边想来也是不会同意的。

一直以来，阿里花费巨大成本给淘宝打广告，甚至连收购那么多企业，很大的目的就是为了淘宝或者支付宝引流。

但能够被收购的企业，在流量方面还是远远满足不了淘宝的需求的，这也是阿里一直以来最大的弱点。

马总想了想只能退而求其次了，他对乔端阳说道：“端阳先好好研究一下他们的运营，这种传播方式花的钱虽然不多，但补贴成本肯定很高。

再加上他们为了让公司快速扩张，还购买了灼光和百度的流量，这两家公司的流量可不便宜，按他们10亿的注册资金来算的话，估计很快就要融资了。”