第234章 解决办法 (第2/2页)

“原先我们采取的是小组制生产方式，由一个小组内部进行分工组装生产，主要依靠有经验的组长和生产骨干，而现在经过调整后则是改成了分工制，即一个人只负责具体的一道生产工序，大大降低了工作技术的难度。

使得我们可以雇佣更多文化水平较低、没有相关工作经验的工人来参与生产。”

“这不是流水线吗？这样的工人有成长性吗？”

胡金羊点了点头说：“这个是必须经过的阶段，我们每天也就8小时而已。所谓的成长性还是要靠大家工作之外多学习，按照制度进行考核升级，一个人努力一点，退休前5级工还是可以达到的，要是多投入6、7级也不是问题，8级工还是要看一看天赋，我相信能达到的人也不会少。”

“还是要让工人多学习，可以多尝试工作岗位，既然是流水线，那就不会有什么难度。目前人多不要紧，后面我们会进行一定的自动化，到时候正好将这些工人安排到新的工厂去工作。”

胡金羊点头说：“能自动化就很好，但是我们目前最大的问题是材料供应速度跟不上工人的组装速度。导致工厂的组装生产线经常干不了几天就要停工，优化后开工率才72%，这个后续我还要研究一下。”

“这个事情就交给你了，到时候你跟机械研究所商量，那边新接手了一大批机器，看能不能搞个半自动或自动化生产线出来，你用数据计算一下试试，大家一起想想解决的办法。”

胡金羊点了点头，开始思考了起来，出门时口里还在念叨着自动化。

胡金羊说的只是三轮车工厂的问题，其他工厂也是存在一些类似的问题的，优化各工厂的生产方式，王致远是没有办法的，只能靠招募的人了。好在胡金羊还算专业，可以用数据预先计算一遍再进行调整，理论与实践相结合，目前效果不错。

王致远打电话跟工业部的赵部长就标准化的问题进行了沟通，对方听后也很感兴趣，让王致远写一份报告。

王致远只能让胡金羊来写了，毕竟胡金羊实地考察研究过，各种基础数据详实，写的东西有理有据。这种大的事情是，写的报告还是要接地气的好。

下午王致远就看起来胡金羊的调查研究报告，对通和专区的国营工厂，王致远也只有一个大致的印象，他主要是抓财政和人事，但是各工厂具体的情况了解并不多，也就知道产量和一些数据记录。

胡金羊这份调查报告来得正是时候，王致远可以从中学习一下各工厂的基础运行方式，看看具体的生产关系，相互比较一下，看看哪个工厂的发展比较有水平，到时候好提拔一些工人当干部。

想到这个干部问题，王致远也是头大，通和专区新建，第一批招的干部，不出意外就可以一直干下去，毕竟现在大家正年轻。但是岗位是有限的，现在王致远还控制着干部名额，不让多招收干部。等战争结束后，肯定会有不少战士转业回来，空的这些干部名额到时候不一定够。

后来办了不少工厂，一个工厂也需要一个党支部书记，很多都是从办公室调过去的，工厂的书记不参与管理，直接对党委负责。可是工厂也不多，安排不了太多的人，大家的晋升通道基本就固定了。

新的血液进不来，大家长时间不动，长久下去肯定是不利于通和专区发展的，这也是需要王致远考虑的问题。