第98章 试验效果 (第2/2页)

要是新的工艺技术流程的作用达到预期目标，张志飞就不止是提拔一级这么简单。

他将会在上面挂上号，在冶金系统也就有了根，安全度过这特殊的10年不成问题。

只要成功了，对他的好处不言而喻。

接下来的一段时间，张志飞把心思放在工艺流程上，一个细节一个细节的抠。

经过半个多月的改进，张志飞觉得以自己的能力是没办法在进行修改了，他将最新完善的新技术流程和制度给白万明和李怀德各一份。

在两人的认可下，率先在侯正宇所在的车间开始试行。

接下来的一个月，他要和侯正宇一道，盯着试行效果，成龙成虫就看试行效果了。

又是新的一天，今天是试运行新的工艺流程和管理制度的第一天，张志飞知道很多工人不识字，开始用喇叭强调生产纪律。

一是上班时，严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行。

二是每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞。

三是上班前严禁酗酒，如有上班前过量饮酒者当日不得出勤，并按旷工处理。

……

六是严禁跨越或坐任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备、新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动种设备未经测试、试转，不得擅自开动。

……

二十是下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。

……

二十八是操作人员离岗位要停机，严禁设备空车运转。

轧钢厂车间一共二十八道管理制度，张志飞拿着喇叭开始一遍遍的播报，确保让工人记在心上。

宣读完安全管理制度后，张志飞又先后强调了生产管理、操作规程、产品质量、安全生产、设备管理与维修、生产秩序管理等多项制度或工艺流程，并要求车间管理班长，必须熟悉各项制度。

进入四月，经过一个月的试行，今天将对本月以来轧钢厂的平均生产质量、数量等和侯正宇车间的进行对比，查看工艺技术改造和车间管理制度的作用。

“出来了、出来了。”统计员高兴的喊道。

“快说说效果。”李怀德急忙吩咐道。

“是李厂长，侯主任车间试行效果如下，与上月相比，产品的良品率提高了42%，生产数量提高了29%。”统计员还未读完，李怀德一把夺走统计表，看了起来。

“好好，你们都是好样的，我要给你们请功。”李怀德兴奋地说道。

他虽然不懂技术，但知道技术对于轧钢厂的重要作用，现在就体现出来了。

李怀德岳父对他的规划原本是，在他四十五岁左右，升任正厅级的厂长，之后按部就班任职书记，之后在回部委。

等他老了离开岗位之时，最少要混成一个省部级领导。

原剧因为特殊10年，李怀德并未高升，一直在轧钢厂打拼，改开之后，他被迫离职，没有按照预期走下去。

如今受张志飞的影响，他提前五六年上任厂长，这可不得了。

四十岁左右的厅级干部，这可不多见，在锻炼几年，李怀德还真可能去部委工作。

李怀德说完之后，兴冲冲的去向拓峰汇报，对方本月就走，这算是一份特别的临别礼物，相信他会非常满意。

轧钢厂常委领导们都知道，张志飞推广试验新工艺流程的事情，但没想到的是作用竟如此明显，立竿见影也不为过。

试验的成功让整个轧钢厂领导班子都喜笑颜开，这份政绩虽说大头在李怀德，但他们也多多少少能混一点功劳。