第75章 自下而上 (第2/2页)
“于总只是因为忙,没时间过问这种小事,我就代劳安排。”
说完,没再看于总一眼,扭头就离开了于总办公室。
于总反而气得瞠目结舌,一句话说不出来。
穆青回到生产部,把杜军和销售部董经理叫到一起。
把方案跟他们两个都讲了,然后告诉他们从十月份开始实施。
之后,专门去找了劳资部王经理,也跟他讲了方案及实施时间。
三个部室都摩拳擦掌,表示一定会好好干,想办法拿到更多工资。
与此同时,梁亚静这边撤销了企业管理部。
重新整顿了总经理办公室以及人事部、财务部人员。
然后找到人事部主管以及劳资部王经理。
告诉他们销售部、生产部、总经理办公室、劳资部、人事部、财务部这六个部室,从十月份开始,计算工资方式发生改变。
把方案略作修改,给到他们,请他们马上执行。
所有这一切都可以用迅雷不及掩耳形容。
三天后,三套方案全部下发各部室。
然后,梁亚静专门召开总经理办公会议,跟大家通报,从十月份开始已经实施方案的六个部室。
除了穆青和梁亚静,其他人都面面相觑。
马书记气愤地说:“这方案并没有经过我同意,怎么就下发了?”
梁亚静淡淡地说:“你不同意,可以保留意见。”
“这又不是党委工作,不一定非要你同意,现在是总经理负责制,我负责!”
马书记气得满脸通红:“这不符合组织程序,我要向集团公司党委汇报!”
梁亚静平静地笑笑:“那是你的权利,我也没办法阻止。”
“其他人如果也准备反映给集团公司,请自便。”
不出所料,方案下发没多久,各部室都分别找到各自主管副总,要求在本部门实施。
到年底,除了马书记管辖的部室,其他部室都实行了人员、工资方面的改革。
推动者基本都是各部室主管。
春节前,梁亚静专门找到穆青,告诉他,集团公司对他们的做法褒贬不一。
有人赞成,有人反对。
赞成的主要是讲,国企早就应该进行类似改革。
反对的主要是讲,梁亚静太霸道了。
不知道征求大家的意见,擅自作主,明显违反组织原则。
集团公司并没有专门找过梁亚静,所有这些意见,梁亚静都是通过其他渠道得知的。
他本人并不在乎别人怎么讲,跟穆青说:“别人爱怎么讲就怎么讲。”
“我也想明白了,只要集团公司不找我,我就按照我们的想法去做。”
“如果年后回来,马书记管辖的部室还不做,我就要再给他加把火!”