第112章 移步阳台 (第2/2页)

处理完公司财务层面的信息后，周和平迅速切换至电脑屏幕，登录了蜗牛游戏独有的内部交流平台——“蜗居”。

这个平台并非传统意义上的实名制论坛，而是在周和平的倡导下，采用了创新的匿名制度，旨在营造一个更加自由、开放的讨论环境。

只需通过简单的初始认证，员工即可选择以匿名或公开身份发表见解，这一独特设定极大地激发了员工的参与热情，使得“蜗居”在公司内部持续保持着高涨的人气。

蜗牛游戏深知，构建一个成功的论坛不仅仅在于技术实现，更在于如何促进同一领域内用户的深度交流与互动，以及如何利用论坛的开放性优势。

因此，“蜗居”不仅是一个信息分享与观点碰撞的空间，更是一个去中心化的创意孵化器。

在这里，每位员工都能自由表达，同时也能汲取他人的智慧火花。

为了进一步提升论坛内容的质量与活跃度，周和平还引入了内容排名机制。

根据点赞数的多少，优质内容会自动上升至显眼位置，而随着新内容的不断涌现，旧有内容则自然下沉，形成了一种良性的内容循环。

此外，每季度还会评选出最受欢迎的前20名帖子，获奖者将有机会获得蜗牛游戏提供的奖金激励及丰富的实物奖品，这一举措无疑加剧了员工之间的竞争氛围，同时也极大地提升了论坛内容的整体质量。

总而言之，“蜗居”作为蜗牛游戏内部的一颗璀璨明珠，凭借其独特的匿名制度、开放的交流氛围以及高效的内容激励机制，成功吸引了众多员工的积极参与，成为了公司文化的重要组成部分。

在闲暇之余，同事们总爱逛一逛公司论坛，探寻那些既有趣又充满公司独特韵味的帖子与八卦，久而久之，论坛的热度如同燎原之火，愈发旺盛，就连周和平本人也时常化身为“潜水员”，默默浏览其中的精彩内容。

蜗牛游戏团队中，真可谓是人才济济，藏龙卧虎。不少帖子中的见解与创意，即便是周和平这样的领导者，也不禁点头称赞，甚至从中汲取灵感，对公司的战略决策进行微调与优化。

尽管他偶尔也享受着“摸鱼”的小憩时光，但深知员工的心声与感受是成就企业不可或缺的基石。

此番浏览论坛，周和平却意外发现，近期氛围略显沉闷，加班与“内卷”之风悄然盛行。

这在他眼中，无疑是一个值得警惕的信号。他深知，“内卷”的旋涡一旦形成，便可能吞噬团队的活力与创造力，将原本应属于良性竞争的土壤变为无休止的内耗战场。

他以苹果树的寓言为例，深刻剖析了“内卷”的本质——一场无意义的赛跑，最终只会导致资源的浪费与收益的缩减。

周和平决定，是时候为员工们的心灵注入一股清流，引导他们走出“内卷”的迷雾，重拾工作与生活的平衡之道。