第309章 民族品牌大溃败 (第2/2页)

然而好景不长，可口可乐和百事可乐两大国际巨头开始发力了，他们此前虽然在国内建厂，但是不允许在对内销售，只能出口或者在友谊商店等特殊地点出售，但是随着时间的流逝，这些约束一步步被放开，而两大可乐终于可以亮出獠牙对付国内的饮料企业了。

此时恰逢合资潮兴起，不管有没有这个需要，找一家外资企业进行合资都成了非常时髦的事情，而且领导也会大力促成，可口可乐和百事可乐作为国际巨头，天然拥有和国内饮料企业进行合作的优势，并借助雄厚的资金实力使出了三板斧：低价促销、合作收购、冰封雪藏。

先用降价和促销来侵吞本土品牌的市场，两大可乐不光有钱还有丰富的促销经验，所以很快就攻占了不少市场，本土品牌的日子开始不好过起来；然后他们又开始扮起了好人，说我们可以合作，给你们提供先进的技术和管理经验，两家企业共同发展，在合资热的时代，这种理由让领导们完全找不到拒绝的理由，于是可口可乐拿下了沉阳八王寺、天津山海关、青岛崂山、武汉滨江，百事可乐也拿下了bj北冰洋、天府可乐、广州亚洲汽水。

一开始情况似乎非常美妙，新成立的百事北冰洋饮料有限公司光在今年上半年就创造利润930万元。这比1993年全年利润还多257%，好多媒体连忙报喜，撰写文章称赞这场合作是老国企的强身壮骨。

也有目光敏锐的，比如今年天府可乐和百事可乐宣布合作的发布会上，有位记者就特地装了一罐天府可乐在包里说，“我拿一罐回去留作纪念。”为啥要纪念？人家已经看出来了，这么一合作，天府可乐以后铁定完蛋！可惜这样的人毕竟是少数，而且也不掌握话语权。

在和国产汽水厂签完合作协议以后，可口可乐和百事可乐很快便利用各种方法，诸如增资、将管理算为股份等等，不断蚕食国产汽水厂的股权，等掌握话语权之后就迅速雪藏这些汽水，把生产线拿来生产可口可乐或者百事可乐。

他们为啥要这么做呢？首先是打击竞争对手，这些品牌都没了，那消费者想要喝可乐，不就只能购买他们的产品了么？其次是为了节省成本，同一家公司如果有大量同质化的产品进行内部竞争，这毫无疑问是对资源的巨大浪费；所以李未在收购华丰之后，很快就减少了对自家白象方便面的宣传投入，因为你宣传两个品牌跟宣传一个品牌，成本肯定是不一样的。

眼下虽然他们还没有开始这么做，报纸上也都是对这些合作的一致好评，但李未和冯仑都看出了两可乐的用意，冯仑摇摇头，“哎，估计再过几年就喝不上北冰洋喽！”

“只要牌子还在，今后还是有机会的！现在国内的企业竞争经验不够，吃亏上当是难免的事情，别光吃亏不涨见识就行，等将来把他们的套路摸熟了，再反杀他们也不是啥稀奇事儿！当然，不是每个品牌都有这样机会！”日后北冰洋、大白梨等饮料厂又活了，但还是有些品牌彻底消失了。

“外资企业现在是来势汹汹，不光饮料行业，其他行业的日子也不好过！前几天和老柳他们在一块聚了聚，老柳现在也是内忧外患，外部人民币贬值让电脑零配件进口成本大大提升，ibm、康柏、惠普等国际电脑巨头步步紧逼，内部他跟老倪也是吵得不可开交！”冯仑又说到了电脑行业，他现在已经跟老柳他们混到一块儿去了。

他现在说的就是倪柳之争了，或者说是“工贸技”和“贸工技”之争，最后老柳占了上风，把老倪赶走了，并利用这个机会加强了对联想的掌控，然后带领联想展开反攻，大打价格战的同时打通政府关系，屡屡在政府采购中击败ibm、康柏、惠普等国际品牌，站稳了脚跟。

从这方面来看，老柳要比史玉柱强一点，起码他现在还敢和国际巨头正面硬钢，不像史玉柱一听到ibm的名字就怂了！日后带领联想崛起的时候，也受到了广大群众的高度评价，至于变成人人唾弃的良心想，那都是新世纪之后的事了。

外企企业大举进攻，民族品牌节节败退发生在各个领域，除了上面所说的饮料和电脑领域，家用电器、日化、快餐等行业也是如此，民族品牌遭遇了改革开放以来最大的危机。

这对李未有利有弊，好处是新世纪那边想要收购企业更容易了，同时他的养殖场也借着肯德基、麦当劳四处开花赚了不少钱，而坏处则是有些产业遇到了更勐烈地进攻，“我现在压力也不小，虽然之前在天津小胜一招，但是康师傅和统一的资金实力都非常雄厚，现在已经基本上缓过来了！这场仗还有的打啊！”

“不过没关系，他们想打那就打呗！也不是每家外企都能大获成功，比如法国的达能在国内经营这么多年了，还不是干啥赔啥！”李未想到了之前去广州，看到达能生产的乳酸菌无人问津的场景，好几年过去了，达能还是没能摸透中国市场。

另外他这次来京城，除了休息之外，还打算在这场方便面大战中玩个大的。